为应对好台风“贝碧嘉”，云顶国际集团积极响应市委市当局各项工作要求，当真落实“四个宁肯”防汛防台理想，屡次召开防备台风工作垂危会议及灾后复原有关工作会议，时刻维持箭在弦上的应战状态，有力有效应对台风来袭，确保了集团的安全不变。

　　一、成立应急机构。集团成立防台风应急指挥部，各成员单元别离成立防台风工作辅导幼组，项目班组设立防台风应急接济幼组，层层压实责任，造订了具体的防御措施，明确责任分工，确保各项措施落实到位。

　　二、排查安全隐患。指挥部辅导别离带队赴各单元、景区、在建项目发展台风前的安全查抄，共对9处在建项目、41处寂仔房屋构筑、74处公共构筑、5处地下空间的场所进行了全面查抄，实时解除隐患，确保安全无变乱。

　　三、加强应急接济。集团应急接济队76人全数进岗待命，发生垂危情况，第一功夫赶赴现场。同时，垂危采购沙袋200个、抽水泵5台、雨衣套装100套等防台物资，并一时启用应急车辆2辆，确保人员、机具能迅速响应，第一功夫措置灾害变乱。

　　四、落实值班值守。严格尝试辅导带班造度及24幼时价班造度，落实专人报送防台信息，台风期间在各单元共抽调36名骨干至应急指挥部参加抢险接济工作，确保突发险情可能第一功夫汇报及应对。

　　五、推广社会责任。集团协调园林股份公司、香山古建公司等单元组建应急抢险专业行列，别离成立绿化养护抢险幼组，钢架结构搭建幼组，构筑抢建幼组，消防应急抢险幼组，应急防汛接济幼组。随时依照上级有关单元及部门的要求，投入全市绿化、构筑等抢险工作，充分体现国企责任与担任。

　　六、做好灾后复原。集团召开灾后复原工作专题会议，要求各单元各司其职，尽快复原出产。同时，抽调骨干增援景区复原开园的路路清障、算帐等工作，以最急剧度保险市民游客顺利入园游玩。

　　台风虽猛，但人心更坚。在集团党委的倔强辅导、应急指挥部的正确领导下，整个员工联结一心、多志成城，成功招架了台风的侵袭。台风过后，我们迅速复原出产和生涯秩序，用现尝试动诩蚁缢责任与担任。瞻望将来，我们将持续加强防台风工作力度，提高应对天然灾害的能力水平，为集团的高质量发展保驾护航。