为自动适应发展新局势、新格局，为整年发发展好头、起好步，全力以赴实现公司发展指标，园发运营公司召开整个员工会议，通报落实集团调研会心灵，部署2023年度重点工作工作。

　　会议强调要坚定贯彻落实集团工作要求，依照工作的功夫节点，排定各项指标，明确查核要求，尝试独立核算，确保有力推动落实各项工作。

　　要在“虎丘一体化提升” 的大布景下，积极共同实现提升规划，明确虎丘湿地公园顶层设计和发展定位。

　　要自动对标西溪湿地等一流景区，多进建、找差距，补短板，切实提高经营治理水平。

　　要解放思想，开源节流，降本增效，充分利用景区资源，加快提升营收造血能力。

　　会议要求园发运营公司高低要联结一致，弘扬“敢为、敢闯、敢干、敢初创”的心灵，把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，为公司可持续健全发展做出应有的贡献。